鑫邦輝五金制品有限公司實施積分制管理以來管理層看問題的視野寬廣了起來，員工自主做事的積極性也有了明顯的提升。

  積分制管理是一種以積分為基礎，對員工進行量化考核和激勵的管理方法。員工可以通過完成工作任務、表現優秀、創新貢獻等方式獲得積分，積分可以用來兌換獎勵、晉升職位、享受福利待遇等。

  快樂會議與積分制管理的結合，是將積分制管理融入到快樂會議中，通過快樂會議的方式實施積分制管理。

       業績和組織人數在同時穩步增長的同時，對人才的需求也在越發強烈。鑫邦輝也在了二次創業的轉型階段，渴望成長的我們誠邀優秀的各位新伙伴加入！您可以是PMC經理、人事經理、生產經理，也可以是CNC技術員、司機、普工。

 加入大公司后您只會有一種“也就這樣”的無聊感，而加入我們則是幫助一群人在成長，更是親手成就一番事業。

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